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Das Oberziel
des Projektes war es, die Marktführerschaft von Philips im
SoHo-Fax Markt in die virtuelle Welt zu transferieren. Am Ende
des Projekts sollte Philips über die beste Homepage der Branche verfügen.
Qualitatives Oberziel des Philips Online-Engagements
sollte es sein, die in der realen Welt erreichte Position des Marktführers
auch im World Wide Web einzunehmen. Die Philips Fax Online-Präsenz
sollte sowohl von den Entscheidungsträgern des Handels als auch
den Endverbrauchern als beste Website der Branche angesehen werden.
In der Regel hat der Kunde, bevor er den Laden betritt, bereits
eine Anzahl von Marken im Kopf, bei denen er sich vorstellen kann,
sie zu erwerben. Eine Marke zu kaufen, die nicht in diesem Relevant
Set des Verbrauchers verankert ist, bedarf starker Produktvorteile
oder einer überzeugenden Beratung des Verkaufspersonals vor Ort.
Marken, die bereits vor dem Betreten des Ladens im Relevant Set
des Verbrauchers verankert sind, haben es also wesentlich leichter
auch tatsächlich gekauft zu werden. Als A-Marke und Marktführer
im SoHo-Segment befindet sich Philips automatisch im Relevant Set
der meisten Verbraucher. Nach dem Besuch der Philips Fax Website
soll der Kaufinteressent Philips als seine wahrscheinlichste Kaufalternative
ansehen.
Aufgrund veränderter Distributionswege ist es nicht mehr möglich,
auf eine kompetente Beratung im Laden vor Ort zu vertrauen. Die
Online-Präsenz kann diese Aufgabe übernehmen; die Beratungsleistung
wird damit auf die Herstellerebene verlagert. Die Website muss so
gut informieren, dass die Beratungsqualität vor Ort praktisch keine
Rolle mehr spielt.
Erfolgreiches E-Business erfordert Know-How
und entsprechende Erfahrung in allen Stationen der Wertekette. Bestehende
Prozesse müssen überprüft und den Bedürfnissen des neuen Mediums angepasst
werden. Die neue Philips Fax Website sollte daher das Fundament für
zukünftige E-Business Strategien bilden. Darauf aufbauend können
erste Erfahrungen gesammelt und Strukturen zum effektiven Einsatz
des Mediums geschaffen werden. |
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